• Diecisiete responsables de la ‘humanización’ sanitaria

    Se han reunido para establecer la estrategia 2025-2027

    La Comisión Regional Técnica de Humanización ha celebrado una reunión para evaluar los avances del Plan de Humanización de la Asistencia Sanitaria (PHASS) y definir las líneas estratégicas para el periodo 2025-2027.

    El encuentro ha reunido a responsables de Humanización de las 17 Gerencias Asistenciales del Sescam, así como a responsables de calidad y de los servicios de información y atención a la ciudadanía de la Dirección General de Cuidados y Calidad. También participaron representantes del Servicio de Participación y Apoyo a la Iniciativa Social, la Escuela de Salud y Cuidados de Castilla-La Mancha y de la Consejería de Bienestar Social. Y no ha faltado la directora general de Humanización y Atención Sociosanitaria, María Teresa Marín.

    Durante la sesión se ha presentado un informe ejecutivo que refleja un progreso en la implantación del PHASS, con un aumento en el cumplimiento de indicadores clave, que ha pasado del 52 por ciento en 2023 al 59 por ciento en 2024.
     
    Este avance es resultado, según ha asegurado el Sescam, del trabajo sostenido de equipos, gerencias y áreas institucionales, impulsado por la participación, la innovación y el compromiso con la mejora continua.

    Equipo de Soporte del Área de Humanización

    Entre los logros más relevantes destaca la creación del Equipo de Soporte del Área de Humanización, una estructura para impulsar el cambio cultural y coordinar la implementación del plan.
     
    Este equipo trabaja en estrecha colaboración con las gerencias para garantizar el despliegue efectivo del PHASS en todo el sistema sanitario regional.

    También se ha potenciado el uso estratégico de la plataforma ‘mideNet’, una herramienta digital que permite medir el grado de implantación del plan y evaluar el impacto de las políticas de humanización. Esta metodología basada en datos supone un hito en la gestión de políticas públicas en el ámbito sanitario.

    Grupos de trabajo

    Para consolidar estos avances, se ha definido una estrategia integral de apoyo a la implantación del plan que contempla la creación de grupos de trabajo regionales para homogeneizar y armonizar proyectos de humanización, el lanzamiento de un laboratorio de innovación centrado en el bienestar y cuidado de los profesionales y la puesta en marcha de una aceleradora de proyectos de participación social en salud.

    Un comentario

    1. Humanización. Otro estamento para tener a otra panda de enchufados sin hacer nada. Así de bien funcionamos.

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