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Las III Jornadas de Humanización de la Gerencia de Tomelloso se celebran bajo el lema ‘Ponle Corazón’ y analizarán diez experiencias desarrolladas en distintas áreas para determinar los puntos de interés y dificultades encontradas para su puesta en marcha. De forma que se establezca un debate que permita abrir nuevas vías de mejora.
“Fuimos, junto a la Comunidad de Madrid, las primeras comunidades autónomas en apostar firmemente por esta corriente humanizadora de la asistencia sanitaria que poco a poco ha ido calando en todos los servicios de salud del país”, ha subrayado la directora gerente del Sescam, Regina Leal.
25 primeras medidas
Según la directora gerente del Sescam, el grado de cumplimiento de las 25 primeras medidas destinadas a elevar el nivel de Humanización en todos los centros, enmarcadas en el Plan Dignifica, ha superado “con creces el 80 por ciento, si bien cada Gerencia ha desarrollado múltiples y muy variadas metodologías y experiencias de humanización”.
Una vez consolidada esta experiencia, “se pasará de la recomendación de medidas puntuales al desarrollo de nuevas metodologías y nuevos espacios de participación” que quedarán plasmadas en el nuevo Decreto de Humanización, ha concluido Leal.
Decreto de humanización
El Decreto de Ordenación de las Actuaciones de Humanización de la Asistencia Sanitaria definirá las líneas estratégicas para impulsar la dimensión humana en el ámbito asistencial, y consolidará las actuaciones desarrolladas en los últimos años en las distintas áreas que integran el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha.
El texto recoge la necesidad de fomentar la participación de ciudadanos, pacientes y profesionales
Leal ha detallado los objetivos que articula el Decreto de Humanización que pasan por diseñar estructuras organizativas que permitan una implementación coordinada y homogénea de las políticas de humanización en los centros sanitarios de Castilla-La Mancha y la consolidación de las actuaciones desarrolladas hasta el momento.
Asimismo, el texto recoge la necesidad de fomentar la participación de ciudadanos, pacientes y profesionales desde modelos de gestión centrados en la persona e integrar a representantes de la red de expertos en la estrategia. Las Escuelas de Salud y la corresponsabilidad de los familiares se establecen como dos agentes claves en la política de humanización de cada área.
