• Enero nos trae desaliento y riesgo extremo

    El pediatra Juan Ríos analiza, en un exhaustivo análisis de los datos, el riesgo extremo por COVID al que se enfrenta Castilla-La Mancha

    El Autor

    Juan Ríos Laorden

    Pediatra de Atención Primaria

    Los Reyes traen desaliento, advirtiendo como por el camino por donde se despiden nos queda un futuro incierto; desde la borla de Santa Claus, hasta la cola del camello de Baltasar hemos sido “indultados” para festejar no se sabe bien qué, ni con quién, ni cómo; y ahora se nos confinará como único y mejor remedio.

    riesgo extremo COVID
    Gráfica que demuestra el riesgo extremo por contagios COVID al que se enfrenta Castilla-La Mancha en enero.

    ¡Pongan vacunas, aunque solo sea porque las tengan!

    Este hastío de parafernalia sanitaria ad hoc, lleno de titulares sensacionalistas vacíos, empieza a agotar la esperanza de los ciudadanos de a pie; a los otros a los de garrote, andador o silla de ruedas, se les utiliza a diario en una especie de expiación de culpas, desde que en marzo y abril pasados no se les pudiera atender como merecían y ahora se les quiere pedir disculpas, discretamente obsequiándoles en su vulnerabilidad con ser los primeros en vacunar, los primeros en atender y los primeros en sacar en prime time de todos los telediarios de nuestro país con sus deltoides al aire y esa cara que tienen solo los que saben agradecer.

    Este 6 de enero, probablemente con la tercera parte de las plantillas de los sanitarios, descansando con días libres (entre los que me incluyo) acudo a la metafórica imagen de los dromedarios de sus majestades los Reyes Magos de Oriente, tres jorobas en el horizonte, las jorobas colmas de octubre, noviembre y enero, los tres picos de esta segunda ola (insisto, no hay tercera ola, es una segunda y sus secuenciaciones); y esa última joroba/pico ¿hasta dónde nos llevará?

    Nuestra ineptitud colectiva frente a COVID-19 y sus desastres (SARS-CoV-2) solo dan para culpabilizar en una cabriola judeocristiana a las mutaciones de un virus (que probablemente es su singular propiedad), a la población insensata (sin remedio) y a la rigidez y congelación de la Administración Sanitaria que con vacunas en el cajón del congelador se le ha atragantado el calendario (¡pongan vacunas, aunque solo sea porque las tengan!).

    Cabalgamos hacia la tercera fase de la segunda ola

    El análisis personal de los datos a fecha de hoy (06/01/21) es rápido; cabalgamos de forma ascendente sobre la tercera fase de esta segunda ola, larga y robusta segunda ola que se inició en bañador a principios de septiembre y nadie a logrado (ni atrevido) a refrenar ahora con la nieve casi hasta el cuello (cuatro meses y pico), prácticamente en “niveles de riesgo extremo” tanto a nivel local, como autonómico, nacional o internacional todos los indicadores de valoración de riesgo.

    Podemos asegurar que la gestión sobre la Pandemia, posee unas circunstancias que superan a las meramente sanitarias, que sumen en muchas ocasiones en la “parálisis por el análisis”; a nivel local expectantes en un día a día como si no fuera con nosotros, a nivel regional con lapsus festivos que han acomodado lo real con lo cotidiano y a nivel nacional todo esto junto más el abandono del líder de la gestión, en un ejercicio difícil de justificar en base no se sabe bien, si del total de los comunes o del global de los propios, de cualquier modo, inaudito.

    Vacunas

    Vacunas: No podemos asumir por más tiempo el ritmo con el cual se ha iniciado el Programa Nacional de Vacunación frente al COVID; es cierto que este ritmo se acelerará casi sin necesidad de empujarle a partir del 11 de enero; pero ¿cuál es el ritmo deseable?: para contar con un 70% de la población seroinmunizada en el próximo otoño no podemos bajar de 250.000 dosis administradas diariamente (125.000 primovacunaciones y 125.000 recuerdos), recordemos que a partir del 21 día de inicio de la campaña, se tendrán que compaginar primodosis y recuerdos (con los datos actuales de solo dos dosis necesarias para lograr el efecto).

    Dinero, recursos humanos y logística

    Con qué escollo contaremos:

    • ¿Dinero?: no, lo sacaremos de debajo de las piedras.
    • ¿Recursos Humanos?: no, para eso estamos los profesionales de Atención Primaria que lo hemos realizado en otras ocasiones; bien es cierto que habrá que priorizar la vacunación sobre otras actividades que puedan demorarse unos meses, apoyar en lo que se pueda a este nivel con recursos añadidos y comunicarlo a la población para que como colectivo adulto y solidario esté enterada de la situación.
    • ¿Logística?: ese es el verdadero escollo; con el tipo de vacunas disponibles actualmente, o la cadena de distribución/preparación funciona como un reloj, o todo se demorará y nuestro sueño será una quimera.
    • ¿Lograr efecto rebaño?: todo lo anterior y ser solidarios mundialmente sin regiones ricas y regiones pobres, la pandemia es global y el efecto rebaño tiene que ser mundial.
    • ¿Eficacia de la vacuna sobre mutaciones?: Pies en tierra y una cosa detrás de otra y lo primero es antes.

    Estos son los datos, tuyo el análisis.

    riesgo extremo COVID

    Albacete y Ciudad Real son las provincias de Castilla-La Mancha en las que el “riesgo extremo” por COVID es más acusado.

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